co.op.homes × STRATA
Comunicação que constrói confiança — análise, públicos, pilares de conteúdo e plano de ação.
Croonix e STRATA
A Croonix é uma agência criativa sediada em Lisboa, com 12 clientes ativos em seis setores. A STRATA é a marca que criámos para o imobiliário: trabalhamos com promotores, consultores e agências que precisam de autoridade, consistência e resultados mensuráveis. Estratégia, produção e performance ficam na mesma equipa.
O que a estratégia certa produz
De 100.000 para 1.100.000 visualizações em 4 meses
Com 500 € investidos em Meta Ads: 52 € de receita por cada euro investido
Já começámos pelo Sintra Valley
Antes desta proposta desenvolvemos o microsite e a brochura do co.op. Sintra Valley, em Massamá Norte, para mostrar com um projeto real como trabalharíamos cada lançamento: disponibilidades e preços por tipologia, simulador de poupança, mapa interativo, modelo cooperativo explicado e formulário de contacto, em português e inglês.
Sintra Valley · co.op.homes
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Consistência sem tração
A co.op.homes publica com regularidade e tem um argumento forte. A audiência ainda não responde.
- 1.615
- 1.187
- 106
- 15
- ~3 por semana
- Sem publicações próprias desde 5 de agosto
- 11 gostos
- 32 reações
- 0,7%
- 2,9%
- 89%
- 80%
Dados públicos recolhidos a 22 de outubro de 2026 (Instagram: 3 nov 2025 a 21 out 2026; LinkedIn: nov 2025 a set 2026).
O dobro dos posts, os mesmos 10 gostos
Entre janeiro e maio a conta publicou 6 posts por mês. De junho a setembro passou para 12. Os gostos por post ficaram à volta de 10 nos dois períodos.
Desde junho, quase o dobro dos posts e os mesmos 10 gostos por post
Instagram @co.ophomes, posts próprios por mês, nov 2025 a 21 out 2026
* Outubro até dia 21; a média exclui o post da Nova SBE (91 gostos), que sozinho a levaria a 19,9.
Fonte: Perfil público @co.ophomes, recolha a 22 out 2026 · 106 posts próprios
Os reels chegam a metade dos seguidores, mas quase ninguém reage
8 reels próprios · 835 visualizações em média · 1,4% de quem vê deixa um gosto
Barras: visualizações por reel. A dourado, por baixo de cada data: gostos recebidos. Dez 2025 a out 2026.
Fonte: Perfil público @co.ophomes, recolha a 22 out 2026 · 8 reels próprios
Pessoas e acontecimentos reais geram 5 a 20 vezes mais
Os melhores resultados têm sempre uma pessoa, um parceiro ou um momento concreto. Os mais fracos são frases abstratas sobre o modelo.
- Aula na Nova SBE (IG)91 gostos, 10 comentários
- Podcast com os sócios (IG)4.781 visualizações
- Boas-vindas ao novo Project Manager (LI)127 reações
- Painel do Frederico (perfil pessoal, LI)150 reações
- Detalhes Caparica Hills II2 gostos
- "Comprar casa não é um sonho…" (reel)3 gostos
- "Quanto custa, de facto, uma casa?"4 gostos
- Mitigação de risco (LI)9 reações
Quatro bloqueios a resolver
Marca sem rosto.
Nenhum post mostra sócios, equipa, obra ou cooperantes. Num modelo que pede confiança antes da casa existir, é o maior travão.
Formato desajustado.
Um modelo complexo explicado em texto sobre imagem genérica. Precisa de ser explicado por alguém, em vídeo, com números.
LinkedIn parado no melhor momento.
A 2.ª fase do Caparica Hills, a parceria com a CBRE e a Odeon Properties e a entrada na APPII ficaram sem publicação própria.
Sem caminho para o contacto.
Nenhum canal pede um passo concreto: sessão de esclarecimento, lista de espera ou simulação.
Quatro públicos, duas plataformas
A co.op.homes fala com quem compra casa e com quem torna os projetos possíveis. O Instagram serve sobretudo os três primeiros públicos; o LinkedIn serve o quarto e reforça a credibilidade junto de todos.
Públicos-alvo e dores
Primeira casa
Jovens profissionais e casais entre 28 e 40 anos, a viver na Grande Lisboa, com rendimento médio e sem capacidade para os preços do mercado livre
- Preços fora de alcance
- valor de entrada elevado
- desconfiança de um modelo que "parece bom demais"
- medo de perder dinheiro se o projeto falhar
- não perceber a diferença entre cooperativa e compra tradicional
Famílias em mudança
Famílias entre 35 e 50 anos que precisam de um T2 ou T3 e querem mais espaço sem sair da zona onde vivem e trabalham
- Pagar mais por menos área
- esperar 3 anos pela casa
- conciliar a venda da casa atual com a adesão
- receio de atrasos e derrapagens na obra
- dúvidas sobre financiamento bancário
Comprador patrimonial
Profissionais com poupança acumulada que procuram um ativo sólido a preço de custo, para viver mais tarde ou para a família
- Pouca informação sobre regras e prazos do modelo cooperativo
- dúvidas sobre liquidez e revenda
- falta de dados comparativos claros
- desconfiança sobre quem gere o dinheiro
Parceiros e mercado
Proprietários de terrenos e edifícios, investidores, bancos, consultoras, câmaras municipais, arquitetos e talento para a equipa
- Encontrar um parceiro com capacidade de execução comprovada
- perceber a solidez jurídica e financeira do modelo
- falta de casos concretos e de números públicos sobre o que a co.op.homes já entregou
Antes de comprar a casa, compram a confiança
Os quatro públicos partilham a mesma pergunta: posso confiar nesta estrutura? A comunicação tem de responder a isso antes de vender qualquer apartamento, com pessoas reais, obra visível e números verificáveis.
Seis pilares para construir confiança e gerar contactos
Cada pilar responde a dores concretas dos públicos e corrige um dos bloqueios identificados na análise.
O Modelo Explicado
Como funciona a cooperativa, contado pelos sócios em câmara
Contas à Vista
Preços, poupanças, IMT, faseamento de pagamentos e simulações reais
Da Planta à Chave
Progresso de obra, marcos, decisões tomadas em assembleia
Quem Já Entrou
Cooperantes reais, porque escolheram o modelo, como correu o processo
Viver Aqui
Localização e estilo de vida de cada projeto: Caparica Hills, Sintra Valley, Miraflores, Oeiras Golf
Bastidores e Mercado
Equipa, eventos, parcerias, aquisições e visão sobre habitação em Portugal
Ideias prontas a produzir
Série quinzenal "60 segundos com o Frederico": uma pergunta, uma resposta, em vídeo
"Para onde vai o meu dinheiro?": o percurso de cada euro, do contrato à entrega
"E se a obra atrasar?": o que acontece, quem decide, que garantias existem
O mesmo ritmo, outro impacto
- Ritmo proposto
- 3 publicações por semana
- Mix
- 2 reels + 1 carrossel, stories diários com perguntas e bastidores
- Ritmo proposto
- 1 publicação por semana
- Mix
- Marcos, obra, equipa e eventos
- Ritmo proposto
- 1 a 2 publicações por semana
- Mix
- Opinião, mercado, bastidores do negócio
Seis meses, cinco camadas
Fundação
Auditoria completa com acesso às estatísticas das contas, entrevistas aos sócios e à equipa, levantamento de cooperantes disponíveis para testemunho
Estrutura
Linha editorial, calendário mensal, templates visuais, revisão de bio, destaques e CTA por projeto
Narrativa
Primeira sessão de gravação com os sócios, primeiro diário de obra, arranque do LinkedIn do Frederico
Amplificação
Publicação regular nos 3 canais, campanhas Meta Ads por empreendimento, microsite para cada novo lançamento
Consolidação
Revisão de resultados, ajuste de pilares e formatos, planeamento do semestre seguinte